начальник отдела АСУ Туристско-гостиничного комплекса «Альфа» (г. Москва), Игорь Кондратенко
После автоматизации работать стало быстрее и удобнее. Руководство фактически мгновенно получает нужные отчеты и сводки, оперативно контролирует рабочие процессы.
Удачной всем автоматизации!
Установленная система помогает осуществлять своевременный и качественный учет, обеспечивает требуемую отчетность, контроль всего технологического процесса, а также высокий уровень обслуживания клиентов.
Генеральный директор Гостинично-спортивного комплекса "Рекорд", (г. Зеленоград), Владимир Невзоров.
Весь процесс автоматизации, от подачи заявки и согласования проекта до прокладки кабеля, установки станций и обучения персонала, занял не более двух недель. Засчет автоматизации рабочий процесс значительно упростился и ускорился.
Система автоматизации сети гостиниц и отелей Intellect Style – «Русский Отель» представляет собой полный набор основных модулей, необходимых для автоматизации управления сетью отелей и гостиниц, автоматизирующий практически всю основную и хозяйственную деятельность предприятия от "А" до "Я", другими словами, от "заявки на размещение" до "баланса предприятия".
Здесь автоматизированы такие процессы как бронирование, поселение, выселение, работа со счетами гостей и т.д. В информационную сеть «Русский Отель» - автоматизация гостиниц и отелей стекается информация из таких систем как: "Электронно-замковая система", "Телефония", "Интернет", "Система платного телевидения", "Банковские системы" и т.д. Также, в системе реализован мощный аналитический блок, позволяющий получить любую отчетность и статистику за любой период времени.
При функционировании сети отелей работа, как правило, осуществляется под единым брендом и предполагает поддержание единых стандартов. Например, наличие единого прейскуранта, счета выдаваемого клиенту, единой системы дисконта, определенных правил учета и отчетности. Система «Intellect Style» в полной мере позволяет поддерживать данные стандарты.
Вопросы планирования учета и отчетности решаются в центральном офисе, а так же из центрального офиса может осуществляться оперативный контроль над деятельностью всех отелей входящих в сеть, сравниваться показатели (бюджет, факт текущего года, факт прошлого года) подобных подразделений каждого отеля.
